活動策劃公司——如何整合資源

活動結合資源可以分為四大版面。

第一：受眾資源

一個好的活動活動策劃公司，都會先深入了解目標受眾。清晰地掌握目標受眾，對策劃方案一場活動至關重要。如何分析？

1.建立目標受眾的人口統計生理心理原材料，可最系統地把握目標受眾。把握學生們的一個日常信息和喜好、學生們的一個認知層次和他的一個規定。

2.此項調研應至少回復相關目標受眾的以下情形：包括目標廣大人民群眾購買習慣、消費水平，的品牌知名度，目標群的市場份額這種，比如做一個產品的營銷活動，就會先店鋪選址，店鋪選址考慮的不僅僅是人流量難題，還應該包括手拎袋率這種，這時候就要把握這個區域的目標群的情況：目標群是擁戴著名品牌還是對價格敏感型，一般是什么時間購買，購買周期為多長時間，一次性銷量是達到，目標群一般是如何獲得數據的，除了價格或企業形象，目標群還關心什么等。

第二：外界資源

外界資源講究的是一個豐富度，也就是一個廣度。一場活動策劃方案，外界資源是最主要的。這是一個公司總體水平的一種體現。外界資源就是指主流媒體資源、場地資源、物品資源、人際關系資源等。外界資源對整個活動帶來的影響是很大的，甚至可以理解外界資源，這一活動平臺中重要構成因素。例如，活動受邀嘉賓，產品推廣會消費者群體，著名品牌主流媒體是否參與。

第三版面：內部構造資源

內部結構資源重要充分考慮活動推行方人力資源資源、資產、物力資源資源、執行力以及凝集力。老話有星：多少能耐唱多大劇。即使擁有多么的雄厚資金外界資源，但是內部構造執行力等沒法緊跟，活動也難以實現最好是預期效果。比如公司文案策劃不夠創意設計，推行各方面都未落實。那般，這一場活動只能算外強中干，朽木不可雕。

第四版面：競爭者資源

競爭對手資源更多體現在營銷活動中。競爭者是否做營銷，什么時候做，做什么樣的營銷，營銷的范圍是多少，什么設備做營銷這種。這些都是理應掌握和探討的。這些將明確活動舉行的時間防范措施：先發制人游戲或者追隨追蹤，找尋系統漏洞一擊而中；促銷方法：予競爭者一樣，類似或者反過來的方式。營銷范圍是更大還是深耕細作市場銷售這種。